En sevilen serilerimizden biri olan trendler serimizin 2023 versiyonu ile karşınızdayız. Bu bölümde Yapay Zeka'dan Kriz Dayanışması'na, Ses Devrimi'nden Yetenek Kıtlığı'na ve hatta Çerezsiz Gelecek'e kadar çok önemli trendleri iş dünyası perspektifinden masaya yatırdık. 2023'e göz kırptığımız bölümümüzü umarız beğenirsiniz. İyi dinlemeler!

Marka Hikayeleri serimize yeni bölümle devam ediyoruz! Bu bölümde içinde bulundukları polemikle son günlerin en çok konuşulan girişimlerinden Martı'yı enine boyuna masaya yatırdık. Taksi kavgasından Martı TAG'e geniş kapsamda konuştuğumuz bölümümüz için yorum ve görüşlerinizi bekliyoruz. İyi dinlemeler.

Gerçekten ne yapacağız şu Dünya Kupası'nı? Belki de hakkında en fazla negatif konuşulmaya sahip global çaplı organizasyonlardan biri oldu Katar Dünya Kupası. Evet, bu bölümde son günlerin en popüler konularından Katar Dünya Kupası'nın hem arkaplanını, hem de iç yüzünü konuştuk. Organizasyonu düzenlemesi için Katar'ın seçilmesinden sponsorluk anlaşmalarına, insan haklarından kriz yönetimine kadar birçok farklı konuyu masaya yatırdık. İyi dinlemeler!

Solo ekomomi kavramı ve hedef kitleleri markalar tarafından pek de önemsenmiyor. Bu konunun hem markalar, hem de bekar olarak hayatlarını yaşamayı tercih eden insanlar tarafından karşılıklı faydaya dönüşmesi bu kadar mümkünken, markaların bu konuya bu denli mesafeli bakmasını uzun uzun masaya yatırdık. Umarız beğenirsiniz. İyi dinlemeler!

İptal Kültürü veya İngillizce adıyla Cancel Culture konsepti ve politik doğruculuk artık sadece sokaktaki insanları değil, marka ve şirketleri de çok yakından ilgilendiriyor. Milyar dolarlık bir iş yöneten Kanye West'in son yaptıkları sonrasında tüm markaların onu sırayla "iptal" etmesini detaylıca konuştuk. Peki bundan marka ve marka yöneticileri nasıl dersler çıkarmalı ve neler yapmalı? Tüm cevaplar bölümde...

Robot süpürge veya airfryer'ın iş dünyası ile ne alakası var diyebilirsiniz, evet. Ama bu ve benzer ürünlerin nasıl bir anda hype olduklarını ve özellikle sosyal medyada ve online alışveriş sitelerinde bu kadar popüler olduklarını konuşmak çok önemli. Yine sektörde konuşulmayan konulardan biriyle karşınızdayız. İyi dinlemeler!

Bu bölümde hem ekonomik şartlar, hem de sürdürülebilirlik kaygılarıyla her geçen gün daha fazla önem kazanan 2. el ekonomisi ve çevresindeki farklı katmanları inceledik. Decathlon ve IKEA gibi markaların bu konuda gerçekleştirdikleri projelerden girdik, gelecek öngörüleri ve farklı projelerin avantaj ve dezavantajlarından çıktık. İyi dinlemeler!

Son dönemde müşteri hizmetleri sorunlarının arttığını ama markaların/şirketlerin bu konuya eskisi kadar önem vermediğini gözlemliyorduk. Peki neden bu konuyu konuşup tekrar gündeme getirmeyelim dedik. Çok da güzel bölüm oldu, iyi dinlemeler!

Çıktığı günlerde büyük sansasyon yaratan ve ilgi odağı olan Beyond Meat'in (etsiz et veya bitkisel bazlı et) düşüşü sürüyor. Peki bu düşüşün arkasında neler var? Türkiye'den benzer örnekler var mı? Hepsinin cevabı yeni sezonun ilk bölümünde! İyi dinlemeler...

Bu bölümde son dönemin popüler kavramlarından "sessiz istifa"yı konuştuk. Sessiz istifa kavramı gerçek anlamda bir istifa olmasa da, çalışanların sadece onlardan beklenen kadarını vermesi anlamına geliyor aslında. Peki bu durum gerçekten yeni mi? Bu şekilde çalışan insanlar ne kadar çoğunlukta ve onları neler bekliyor veya bu şekilde çalışmak mümkün mü? Hepsi ve daha fazlası bu bölümde!

Son dönemlerin en çok konuşulan konularından biri olan A101'de tekne satılmasından, hedef kitle değişimlerinden ve segmentasyondan konuştuk bu bölüm. Tabi ki A101'le kalmayıp, BİM ve Şok Marketlerden girip Beymen'den çıktık. Yine çok eğlenerek kaydettiğimiz bir bölüm oldu. İyi dinlemeler!

Instagram'ın TikTok'a dönüşme çabası bu sefer ters tepti. Daha önce Snapchat'ten hikaye özelliğini alan Instagram, bu sefer baltayı taşa vurmuş gibi görünüyor. Sosyal platform içerisindeki 'Make Instagram "Instagram" Again' kampanyası Instagram'a nasıl geri adım attırdı, biz bu durumdan hangi sonuçları çıkarmalıyız detaylıca tartıştığımız bir bölüm oldu. İyi dinlemeler!

Abonelik ve üyelik modelleri birçok şirketin göz ardı ettiği ama birçok dev markanın ciddi kar ettiği bir gelir modeli. Peki hizmet sektöründe olmayan markalar bile müşterilerine üyelik veya abonelik modeli sunabilirler mi? Peki ya hizmet sektöründekiler? Apple'dan BMW'ye hepsinin ve daha fazlasının cevabı bu bölümde!

Google'ın kendi verilerine göre Z jenerasyonunun neredeyse yarısı artık arama için Google yerine TikTok ve Instagram'ı kullanıyor. Bu ne demek? Nasıl bu noktaya gelindi? Meşhur "Google It" kavramı artık tarihe mi karışıyor? Hepsi ve daha fazlası bu bölümde... İyi dinlemeler!

50.yılını kutlayan Starbucks'ta işler neden yolunda gitmiyor? Son 6 ay içerisinde %36 değer kaybeden hisseler ve mutsuz yatırımcılar, her gün sayıları artan 3. nesil kahveciler ve değişen kahve gustosu... 50 yılın ardından Starbucks tekrar eskisi gibi olur mu, yoksa eskisi gibi olmaktan vazgeçip pivot ederek yeni bir şeye mi dönüşür? Yeni bölüm yayında!

ABD'de 50 yıl sonra geri dönen kürtaj yasağı ile aralarında Airbnb, Nike, Balenciaga, H&M, Microsoft, Netflix gibi pek çok şirket kürtaj olmak isteyen çalışanlarının, yasağı kabul etmeyen eyaletlerde hem operasyon hem de ulaşım masrafını karşılayacağını açıkladı. Bu şirketler arasında ayrışanlardan biri Patagonia oldu. Patagonia yaptığı açıklamada konuyla ilgili bir eyleme katılıp, olası bir gözaltı durumunda çalışanların kefaletini ödeyeceğini duyurdu. Bu oldukça sıra dışı açıklama ve Patagonia'nın pek çok konu karşısındaki aktivist duruşu, markaların günümüzde ve gelecekte konumlandırmasını, etki alanını, büyüme ve farklılaşmasını yakından ilgilendirecek konular. Sadece müşteri bazında değil, aynı zamanda çalışan bazında da. Purpose yani markanın kendi içerisinde bir amacı olması ve bu amaçla paralel amaçları olan/benimseyen/anlamlı bulan insanların bir şirkette çalışması ile sadece piknik, Udemy üyeliği gibi ek faydalarla çalışanları elinde tutmak/verimini arttırmak bir tutulabilir mi? Hala çalışan mı kendini eğitmeli yoksa, şirket mi eğitim vermeli sorusu nasıl sorulabilir? Hızla değişmesi gereken, bir şirketin çarklarından en önemli bacaklarından biri olan İK'ya da değindimiz yeni bölüm yayında.

Tüm dünyada ve Türkiye'de 2 haneli rakamlarla büyüyen e-ticaret ve pazar yerleri, herkesi heyecanlandırıyor. Ama operasyonel zorluklar, artan reklam harcamaları, regülasyonlar, değişen tüketici ihtiyaçları, görünürlük ve reklam harcamaları ile rekabet de gün geçtikçe kızışıyor. Bu bölümde GittiGidiyor'un Türkiye konumlanması ve çıkış kararının arkasında olabilecek nedenlerden bahsederken, Türkiye'de pazar yeri ve e-ticaret sektörünü yeni model ve hizmetleri konuştuk. Bu arada bölümde; daha önce Türkiye'de faaliyet göstermiş bir e-ticaret platformu ile ilgili sürpriz bir hikaye de var! Keyifli dinlemeler...

Yeni sosyal medya yasasından yola çıkarak etik ve toplum sözleşmesini konuştuk bu bölüm. Biz yeni sosyal medya yasasına nasıl bakıyoruz, cevapları bu bölümde.

Bir yanda iş dünyasının artan farklı yetkinlikte insan kaynağı ihtiyacı, bir yanda 9-5'e sıkışan ve ekonomi karşısında yetersiz kalan alışılagelmiş iş tanımları... Uzayan insan ömrü ve her gün değişen dinamikler karşısında; bir ömür tek bir işte geçer mi, ya da geçmeli mi? Bu bölümde; re-skilling ve çok yönlülük kavramını, farklı yetkinlik setlerine sahip olmayı, daha yüksek kazanç ve manevi tatmin elde etme ihtimali olan polywork ve jonglör ekonomisi konularını ele aldık. İyi dinlemeler :)

Z kuşağı dinlenmek, Y kuşağı da anlamak istiyor. Peki noluyor da, bu iletişim kopuyor ve sağlanamıyor. Bildiğimiz kadarıyla Aristo’ya kadar uzanan kuşak anlaşmazlığı günümüzde hala devam ediyor. Bu bölümde beklenti yönetiminden Maslow’un piramidine, Z kuşağı ile empati yapmaya ve anlamaya çalıştık ama... İstiyoruz ki gerçekten bu kuşaktakiler kendilerini anlatsın, o yüzden de bir davetimiz var. Gelin ne istediğinizi, beklediğinizi ya da ihtiyaç duyduğunuz siz anlatın. Tüm insan kaynakları yöneticileri bu bölüme dikkat! Bizi dinleyen Z jenerasyonu, sen de arkadaşlarınla paylaş. Sen anlatmak istemesen de, belki etrafında vardır anlatmak isteyenler. Youmlarınızı, DM'lerinizi ve emaillerinizi bekliyoruz :)

Bu bölümde bitki bazlı beslenmeyi, vegan ve vejeteryan olmayı, iş dünyası ve şirketler perspektifinden konuştuk. Bölümle alakalı bizimle paylaşmak istediklerinizi lütfen @tuketimeovgu Instagram hesabından bizimle paylaşın. İyi dinlemeler!

Bu bölümde ürün validasyonu denen kavramı tahinli helva örneği üzerinden tartışmaya başladık ve bir iş fikrinin nasıl tutacağını ve nelere dikkat etmek gerektiği konuştuk. Fikrine aşık olmak ne demek, ne zamana kadar fikrini hayata geçirmek için direnmelisin, ne zaman vazgeçmelisin, tüm detaylar bölümde!

Bu bölüm uzun zamandır üzerine detaylı konuşmak istediğimiz bir konu olan hedef kitleyi konuştuk. Her birimiz günün sonunda birilerine bir şeyler satıyoruz; aile üyelerimize, arkadaşlarımıza, iş yerindeki çalışma arkadaşlarımıza veya müşterilerimize... Sistem aynı, satmaya çalıştığımız şeyler farklı. Katıldığınız veya katılmadığınız noktaları bizimle paylaşmayı unutmayın. İyi dinlemeler!

Tesla, SpaceX, Neurolink, The Boring Company, OpenAI ve Neuralink şirketlerinin kurucusu ya da eş kurucusu ama kendine mühendis ya da problem çözücü denmesini tercih ediyor. Dönüştürücü etkisi, vizyonu, yapılamaz deneni yapması ve bunu yaparken hep ortalığı karıştırması ile bilinen, bir tweeti ile hisse ya da kripto para değerlerini oynatabilen, dünyanın en zengin adamı. Delilik ile dahilik arasında ince bir çizgide yürüyen, insanlığı resmen ikiye bölen, Marvel'ın da asi çocuğu Tony Stark yani Iron Man'e benzetilen ama kesinlikle spekülasyonu çok seven Elon Musk'ı konuştuk bu bölümde.

"Kahve Dünyası, yeni bir Nusret olabilecekken bu fırsatı neden kaçırıyor?" diye söylenirken Hakan, Hande "Let's Make Şemsiye Çikolata Great Again" diye çıkışıyor. Kahve Dünyası'nın pazarlama ve pazarlama iletişimini ele aldığımız bu bölümde belki de şimdiye kadar Kahve Dünyası'nda hiç yapılmamış bir beyin fırtınasına tanık olacaksınız. Derdimiz eleştirmek değil biraz hayal kırıklığıyla daha iyisine teşvik etmek.