RE-BUSINESS

Kapitalizmus újrahasznosítva! Megmutatjuk, hogyan érdemes felelősen és vállalhatóan sikerre vinni cégeket, hogy közben a társadalom és környezetünk is jól járjon.

Business
Entrepreneurship
Management
1
Batiz András: Lehet vállalni, ha valami nem tel...
Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal?
35 min
2
Dalmadi Júlia: Ami másnak szemét, az neki élelm...
Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet.
30 min
3
Litkai Gergely: ​​Igenis van olyan, hogy elég (16)
Litkai Gergely: Nem mindegy, hogy a profithoz milyen út vezet, és annak mi a nyoma. Gergő szerint az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat.
32 min
4
Ormós Gabriella: "Egy hét alatt nyitottam egy ...
Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk.
40 min
5
Iglódi Csaba: Minden változás egy vízióval kezd...
Iglódi Csaba hosszú évek után most kilépett a takarásból a fényre. A Dreher szimfónia című könyvének példátlan sikere megköveteli, hogy most ő legyen elöl.
39 min
6
A lány, aki meglépte azt, amiről sokan csak álm...
Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar. És oda, ahová akar, mert magával tudja vinni a munkáját, aki megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta.
35 min
7
Janzer Frigyes, akit rabul ejtett a könyvek vil...
29 min
8
Váltás az aranykalitkából egy elképzelhető isme...
Hogyan lehet a sűrű bizonytalanságban átvezetni az embereinket, a cégünket és persze magunkat a biztonság mezejére?
33 min
9
Minden biznisz helyzetben a nap végén mégiscsak...
Milyen az az emberközpontú vezetés, ami nem csak a falra ír ki értékeket? Mit ad az embereknek, ha a főnökük nemhogy megfőzi nekik a kávét, de még azt is tudja, hogyan szeretik azt.
36 min
10
A nagyvonalúság kultúrája (16)
A napi döntéseink, apró lépéseink építik azt, amit hátra hagyunk magunk mögött vezetőként. A hitelesség egyre gyakrabban az egyetlen különbség a versenytársak között.
35 min
11
Vezetői kihívások a COVID után (16)
Hogyan degradálódott a vezetői szerep a hatásgyakorlásból gyakran szakmai koordinálásra az online térben? És ma mit kell azért tenni, hogy visszanyerjük a hatást, vagy éppen hogy lehet inspiratívnak lenni az online térben is?
34 min
12
A termékeny üresség és az abbahagyás művészete ...
Varga Eszter a cápa és Szatmári Tamás kapcsolódik dillemáik, és közös megéléseik mentén.
36 min
13
Tudnának, de nem akarnak nemet mondani (16)
Vezetők, akiknek semmi nem elég, és ez nem telhetetlenséget jelent, hanem azért akarnak növekedni, mert nyomot szeretnének hagyni.
35 min
14
A cégkultúrával szisztematikusan kell foglalkoz...
Különcnek lenni érték, de a cégkultúrában érdemes helyet adni a visszajelzésnek, a transzparenciának, a tudatosságnak, a fejlődésnek. Így lehet hosszútávú egy közösség.
32 min
15
A közösségépítés a hosszú távú üzleti siker kul...
Nemzetközi nagyvállalatok, itthoni első emberei kapcsolódnak ebben az epizódban: a változás-menedzsmentből a félelmet érdemes kivenni.
34 min
16
A munkahely valójában egy szakmai közösség (16)
El kell végezni a belső munkát, hogy a közösségeinket meg tudjuk újítani.
32 min
17
Vezető identitás az aranykalitkán kívül (16)
Nem attól lesz valaki vezető, hogy egy nagy cégnél sok ember dolgozik alá.
34 min
18
Az emberek akkor érzik jól magukat, ha értelmes...
A multinacionális cégeknek több lehetősége is van a hibrid munkavégzés terén.
27 min
19
Ha a vízió biztos, mindig van újabb forgatóköny...
Ha változnak a körülmények, de a víziómban biztos vagyok, tudom alakítani a forgatókönyveket, hosszú távon.
30 min
20
A Remény farmmal inspirálni akarjuk az embereke...
Anna és Dávid, néhány évvel ezelőtt, egy tanyára költöztek gazdálkodni kezdek. Úgy érezték, hogy változásra van szükség a világban és ha ők nem lépnek, akkor más sem fog. Pistyur Veronika a Brain Bar színpadán, közönség előtt beszélgetett a Remény Farmot megálmodó párral a mezőgazdaságról, amelyet modern köntösbe ültettek, és mára már milliók like-olják a mindennapjaikat a TikTokon.
39 min
21
Hogyan legyen a cégünk Európa Fenntarthatósági ...
37 min
22
A munkahely, ahonnan nem mennek el a dolgozók (16)
Prohászka Andrea 2019-ben vette át édesapjától a Tutti, élelmiszeripari cég vezetését. Azóta B2B kereskedelemből nyitottak a B2C felé, négy webshopot üzemeltetnek, a bevételük is közel a duplája lett. Egy nem könnyű átadási folyamatról, női vezetői szerepről, a csapat fontosságáról lesz szó, és arról is, hogy vajon mást jelent-e a hosszútávban való gondolkodás egy 100 százalékban családi kézben lévő cég életében, mint úgy általában?
39 min
23
Túlképzett volt, igazgatónak sem akarták felven...
Kovács Levente 2011 óta a Magyar Bankszövetség főtitkára, de emellett rengeteg más titulussal is büszkélkedhet. A gazdasági élet egyik kiemelkedő szereplője, rendszeresen fordítja vagyonának jelentős részét jótékony célokra.
33 min
24
Langár Bence: Az üzlet mögött emberek állnak. E...
Hat tanulással töltött külföldi év után bár kézenfekvőnek tűnhetett volna, hogy a nemzetközi üzleti életben teljesedik ki, úgy döntött haza költözik. Langár Bence ma már a TLF Capital hazai alapítású family office, azaz a családja vagyonkezelő cégének első embere. Korábban édesapja invitálására a Frei Café felsővezetőjeként is dolgozott, míg nem angyalbefektetőként el nem kezdett nyitni a startupok felé. Jelenleg 23 cég tartozik a holding alá, amely úgy növekszik, hogy közben az időtállóságra, az érvényességre épít. Langár Bencével beszélgetünk.
37 min
25
Gabit UFO-nak nézték, pedig csak másképp gondol...
Bódi Gabriellát 17 évesen még UFO-nak nézték, amiért és ahogyan az üzletről gondolkodott. Mára már, ha UFO nem is, de mindenképp egy különleges egyedi színfoltja a magyar üzleti életnek. Az EUREKA Consulting & Games társalapítója nem csak kiáll ügyek mellett, de ezeket be is építi folyamatosan fejlődő cégébe. De vajon miért költözik Berlinbe valaki, akinek egy sikeres, jól futó vállalkozása van itthon? Ezt is elmondja. meg azt is, hogy miért kizárólag olyan projektekbe kezd, amelyekben az inkluzivitás és az elfogadás van fókuszban.
32 min