Ebben az epizódban Debreczeni Barnabás a vendég, aki néhány hónapja kiszállt a bizniszből és a családjával együtt Balira költözött. Szó lesz az okokról, a kriptóról és hogy miért akarja megváltani a világot.

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan lehet civil szervezeteket professzionálisan működtetni. Forgács-Fábián Sárával, az Amigos a gyerekekért alapítvány megálmodójával beszélget Pistyur Veronika az általa kitalált social startup menedzsmentről.

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan lesz a vízióból stratégia. Hogyan alakul át egy vállalkozás tudatos vállalattá? Pistyur Veronika erről beszélget a Billingo alapítójával és vezetőjével, Sárospataki Alberttel, aki nagyon tudatos üzletember, aki képes egészen váratlan fordulatokra, igazi meglepetésekre.

Ebben az epizódban egy családi vállalkozás átadásáról lesz szó, amiről a Dallas filmsorozat is eszünkbe juthat. Hollmann Lili Hollandiában tanult szervezetpszichológiát, amikor közölték vele, hogy vagy eladják a céget vagy beavatkozik. Hogy mihez kezd valaki egy ilyen céges örökséggel, céges kultúrák összecsapásával huszonpár évesen, erről beszélgetett Pistyur Veronika a Zábrák kútfúró és környezetvédelmi cég vezetőjével.

Halácsy Péter és az általa társalapított Budapest School több mint izgalmas vállalkozás: egyszerre szeretne profitot termelni, társadalmi hatást kiváltani és a mai gyerekek számára optimális oktatást biztosítani.

Az epizód vendége Csányi Gabriella befektető és vállalkozó, aki négy év alatt hatodik vállalkozását indította el. Szó lesz a vagyonról, értékrendről és természetesen nem kerüljük meg azt sem, hogy az ország egyik leggazdagabb családjában nőtt fel.

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy a világ egyik legszennyezőbb iparága, a divat, hogyan lehetne mégis környezetkímélőbb és fenntarthatóbb. Pistyur Veronika beszélgetőtársa Maróy Krisztina, a Glamour magazin főszerkesztője.

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy ha valaki menedzser cégvezető, akkor milyen alapelvek szerint dönt, építi a csapatát. Erről pedig Buday Bencével, a Share Now ügyvezetőjével beszélget Pistyur Veronika.

Ebben az epizódban azt járjuk körbe, beszélhetünk-e egyáltalán az etika és a marketing kapcsolatáról. A műsor vendége Nagy Bálint, aki már a rendszerváltás előtt is marketinges volt, később több multinacionális cégnél dolgozott, végül inkább a katedrát választotta és az etikus marketing alapjait tanítja.

Ebben az epizódban egy kicsit visszamegyünk a start mezőre, és megpróbáljuk megfejteni, hogyan is van értelme a kapitalizmusnak. Pistyur Veronika beszélgetőtársa Lakatos Péter, aki többek között a Videoton Holding társtulajdonosa, a Forbes-lista szerint pedig az ország 17. leggazdagabb embere.

A tudatos, fenntartható üzleti működés egyre népszerűbb a világon és itthon is több cég vallja, hogy a pénzügyi sikerek mellett a társadalmi célok és a hasznosság a működésük része. A Re-Business podcast harmadik évadában szó lesz a hazai tudatos céges mentalitás terjedéséről, az etikus marketingről és az esztétikus kapitalizmusról is. Hallgassátok, gondolkodjatok és cselekedjetek!

Miért fordít hátat valaki az üzletnek, aki nyakig benne volt? Tkacsik Márta, a Patikakert alapítója megmondja!

Lehet-e üzletileg is sikeres egy kritikus értelmiségi közösség kinevelése? Megélhet-e a piacról egy progresszív oktatási modell? Zeitler Ádám, a Milestone Intézet társalapítója elmondja, ők mire jutottak.

Életképes-e, ha valaki nem adományokból, hanem egy termék vagy szolgáltatás értékesítéséből akarja finanszírozni szociális problémák enyhítését. A társadalmi vállalkozásokról Kalmár Anna, az Adnijóga alapítója mesél.

Hogyan válthatók forintra az olyan értékek, mint az innováció, a sokszínűség és a hosszú távú gondolkodás. Pistyur Veronika erről beszélget Árvai Péterrel, a tisztességes, nyitottságra építő cégvezetés szószólójával.

A “kitermel, előállít, leselejtez” modellre épülő jelen, biztosan látszik, hogy nem fenntartható a jövőben. A körforgásos gazdaság lehet a megoldás? A téma világhírű magyarja Tom Szaky megmondja!

A tudatos, tisztességes vállalatok nem csak megbecsülik a munkavállalókat és a partnereiket, hanem a pénzügyeket tisztán kezelik. Fehér Gyula kockázati tőkebefektető elárulja, ő hogyan viszonyul a pénzhez!

Ha a kapitalizmus megújításra szorul, akkor a keleti filozófiák alkalmazása segítheti a megújulást? A Zhao Zhou teaház vezetőjével beszélgettünk, majd Tkacsik Márta mesélte el, miért szállt ki az üzleti tanácsadói világból.

Lehet-e egy alapítványt sikeres kkv-ként bizniszként működtetni? Erre ad választ a Világszépe alapítvány két vezetője, majd Árvai Péter meséli el élete fordulópontjait.

Mitől lesz egy cég zöld? Elég-e ha egy üzleti szereplő környezettudatos, vagy ennél több kell? Erről faggatja Szűcs-Winkler Róbert fenntarthatósági specialistát Pistyur Veronika.

Milyen tudásra van szükség a sikerhez? Van-e lehetősége és mi lehet az alapja a megújuló kapitalizmusnak? Pistyur Vera erről beszélget Simó Györggyel, a Day One Capital ügyvezetőjével.

Szeptember 21-én, kedden indul a Re-Business podcast második évada. Még több felelős üzleti történettel, még több inspirációval, még több remek beszélgetéssel.

Hogyan vonuljon vissza egy tulajdonos? Hogyan kezlje a helyzetet az utód? Erről beszélgetünk a Gerbaud két ügyvezetőjével, anyával és a lányával, Pintér Katalinnal és Niszkács Annával. A műsor második vendége Radisics Milán díjnyertes fotós, művész, grafikus, aki élete fordulópontjairól mesél.

Hogyan képzeli a vállalkozás jövőjét egy fiatal üzletember? Hogyan kezd vállalat fel- vagy átépítésébe? Pistyur Veronika Schiller Márkkal beszélget, aki háromgenerációs családi vállalkozásként édesapjával és nagyapjával közösen vezeti a Schiller Autóházat. A műsor második felében Bogár Márk, a Sárréti Chilifarm marketingvezetője mesél fordulópontjairól.

Ebben az epizódban bebizonyítjuk, hogy tényleg megéri máshogy csinálni. Hogy a profitszerzés mellett megfér a társadalmi felelősségvállalás is. Vendégünk Kürti Gábor, a Hajtás Pajtás ügyvezetője. A műsor második vendége Tóth Diána, a Farmer lánya blog alapítója, aki elmeséli neki mit jelent a változtatás.

Ebben a részben a munkavállalói jóllétről lesz szó. Mit nyer azzal az üzlet, ha azt mondjuk, a dolgozó nem nekem, hanem értem dolgozik. Erről beszélgetünk Prohászka Ottóval, a Tutti Élelmiszeripari Kft. tulajdonosával, aztán Hampuk Richárd, a Betone Studio egyik alapítója mesél arról, nála mikor és miért jött el a változtatás igénye.

Hogyan közelít a profithoz az emberközpontú gazdaság? Mit ad a pénz, a profit a cégeknek? A témáról Baritz Sarolta Laura közgazdásszal, domonkos rendi nővérrel beszélgetünk, majd Köves Alexandra, a Corvinus docense mesél a nem növekedés modelljéről.

Ebben a részben arról lesz szó, hogy mennyire kell egy cégnek transzparensnek lenni, és nem abban az értelemben, hogy mindenki tudja, ki a vállalkozás tulajdonosa. Hanem, hogy mennyire érdemes bevonni a munkavállalókat a döntésekbe. Vendégünk Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezetője, majd Tomán Szabina meséli el élete fordulópontját.

Győztesen vagy elégedetten tér haza a nap végén egy jó vezető? A felelős irányítás ismérveiről Gauder Milánnal, a Mastercard globális kártyaelfogadásért felelős vezetőjével beszélgetünk, majd Bárdos András egykori tévés, jelenleg könyvkiadóvezető árulja el, ő miért döntött úgy, hogy változtat munkamódszerén.

Lehet-e igazi közösséget építeni egy olyan szektorban, ahol mindenki a túlélésért küzd? Erről beszélgetünk Bánhalmi Katával, a felelős gasztronómiai vállalkozásokat segítő Piqniq Budapest társalapítójával. A műsor második vendége pedig Gál-Berey Tünde, a Villámfordítás alapítója, aki a felvilágosodása pillanatát idézi fel.

Nem mindegy milyen iparágban tevékenykedünk, vagy hogyan szerezzünk profitot. Arról hogy miként lehetnek az üzleti vállalkozások a pozitív társadalmi változások eszközei, Deák Györggyel, a B-Corporation minősítéső Biofilter vezetőjével beszélgetünk. Pozsonyi Gábor pedig elmeséli, miért döntött úgy bankárként, hogy megmutatja, a társadalom számára hasznos módon is lehet pénzt befektetni.

Előbb-utóbb mindenkiben kialakul az a látásmód, hogy vissza kell adni az elért üzleti sikerekből a társadalomnak - vallja Jaksity György. A Concorde Értékpapír elnökével az üzleti vízióról, etikus működésről beszélgettünk, majd Tóth Guszti, az Igazi Oliva alapítója mesélte el, miért döntött egy fenntartható üzleti működés mellett.

Az üzleti siker nemcsak a pénzről szól, a verseny nem azt jelenti, hogy mindenáron le kell győzni a többieket, a kapitalizmus pedig nem szükségszerűen kizsákmányoló. Pistyur Veronika vezetésével a Re-Business podcastban megmutatjuk, hogyan érdemes felelősen és vállalhatóan sikerre vinni cégeket, hogy az közben a társadalom és a könyezet számára is hasznot hozzon.