RE-BUSINESS

Kapitalizmus újrahasznosítva! Megmutatjuk, hogyan érdemes felelősen és vállalhatóan sikerre vinni cégeket, hogy közben a társadalom és környezetünk is jól járjon.

Business
Entrepreneurship
Management
1
Maczelka Márk: Nem eshetünk a rövidlátás bűnébe...
A fenntarthatóság a szívügyünk kell, hogy legyen. Az élet a bolygón véges. Csökkentenünk kell az üvegházhatást, a karbon-lábnyomunkat.
35 min
2
Ne dobjuk ki a kukába az ételt (16)
A fogyasztásra megtermelt élelmiszerek harmada végül a kukába kerül. A kutatások szerint nem a gazdasági ágazatok, és nem is nagy üzletláncok pazarolják az ételt leginkább, hanem mi, a végfelhasználók.
32 min
3
Így lehet a SPAR polcaira kerülni (16)
Tollas Attila megszállottan szeret tárgyalni és a tárgyalást egy külön szakmának is tekinti. A hosszú távú, etikus üzletekben hisz, a tárgyalófélben elsősorban az embert látja. Ez az egyik titok amivel egy kisvállalkozó és a SPAR is értéket teremthet.
33 min
4
Szabó László A pénzét időre váltotta. 39 évesen...
Nyakkendőt már rég nem visel és szeret bobcatezni a zalai lejtőkön. Már megteheti, hogy az időt válassza, ne a munkát.
34 min
5
Gergő elvesztette minden vagyonát, mégis feláll...
Vári Gergő nagyon fiatalon ért el komoly üzleti sikereket, ő volt a Profession.hu egyik alapítója, majd mindenét elvesztette, mégis fel tudott állni.
32 min
6
Láng László: Ebbe fog belebukni a felsőoktatás ...
A felsőoktatás nagyon konzervatív mindenütt a világon és nem formálódik a változások mentén. Ebbe fog belebukni. legalábbis ezt állítja dr. Láng László, aki húsz éven át volt az IBS rektora.
29 min
7
A munkahelyi jóllét megteremtése üzleti érdek (16)
Vállalkozások, akik csendben teszik a dolgukat, és példaértékű munkát végeznek a fenntarthatóság, a munkavállalók jólléte érdekében.
34 min
8
Batiz András: Lehet vállalni, ha valami nem tel...
Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal?
35 min
9
Dalmadi Júlia: Ami másnak szemét, az neki élelm...
Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet.
30 min
10
Litkai Gergely: ​​Igenis van olyan, hogy elég (16)
Litkai Gergely: Nem mindegy, hogy a profithoz milyen út vezet, és annak mi a nyoma. Gergő szerint az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat.
32 min
11
Ormós Gabriella: "Egy hét alatt nyitottam egy ...
Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk.
40 min
12
Iglódi Csaba: Minden változás egy vízióval kezd...
Iglódi Csaba hosszú évek után most kilépett a takarásból a fényre. A Dreher szimfónia című könyvének példátlan sikere megköveteli, hogy most ő legyen elöl.
39 min
13
A lány, aki meglépte azt, amiről sokan csak álm...
Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar. És oda, ahová akar, mert magával tudja vinni a munkáját, aki megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta.
35 min
14
Janzer Frigyes, akit rabul ejtett a könyvek vil...
29 min
15
Váltás az aranykalitkából egy elképzelhető isme...
Hogyan lehet a sűrű bizonytalanságban átvezetni az embereinket, a cégünket és persze magunkat a biztonság mezejére?
33 min
16
Minden biznisz helyzetben a nap végén mégiscsak...
Milyen az az emberközpontú vezetés, ami nem csak a falra ír ki értékeket? Mit ad az embereknek, ha a főnökük nemhogy megfőzi nekik a kávét, de még azt is tudja, hogyan szeretik azt.
36 min
17
A nagyvonalúság kultúrája (16)
A napi döntéseink, apró lépéseink építik azt, amit hátra hagyunk magunk mögött vezetőként. A hitelesség egyre gyakrabban az egyetlen különbség a versenytársak között.
35 min
18
Vezetői kihívások a COVID után (16)
Hogyan degradálódott a vezetői szerep a hatásgyakorlásból gyakran szakmai koordinálásra az online térben? És ma mit kell azért tenni, hogy visszanyerjük a hatást, vagy éppen hogy lehet inspiratívnak lenni az online térben is?
34 min
19
A termékeny üresség és az abbahagyás művészete ...
Varga Eszter a cápa és Szatmári Tamás kapcsolódik dillemáik, és közös megéléseik mentén.
36 min
20
Tudnának, de nem akarnak nemet mondani (16)
Vezetők, akiknek semmi nem elég, és ez nem telhetetlenséget jelent, hanem azért akarnak növekedni, mert nyomot szeretnének hagyni.
35 min
21
A cégkultúrával szisztematikusan kell foglalkoz...
Különcnek lenni érték, de a cégkultúrában érdemes helyet adni a visszajelzésnek, a transzparenciának, a tudatosságnak, a fejlődésnek. Így lehet hosszútávú egy közösség.
32 min
22
A közösségépítés a hosszú távú üzleti siker kul...
Nemzetközi nagyvállalatok, itthoni első emberei kapcsolódnak ebben az epizódban: a változás-menedzsmentből a félelmet érdemes kivenni.
34 min
23
A munkahely valójában egy szakmai közösség (16)
El kell végezni a belső munkát, hogy a közösségeinket meg tudjuk újítani.
32 min
24
Vezető identitás az aranykalitkán kívül (16)
Nem attól lesz valaki vezető, hogy egy nagy cégnél sok ember dolgozik alá.
34 min
25
Az emberek akkor érzik jól magukat, ha értelmes...
A multinacionális cégeknek több lehetősége is van a hibrid munkavégzés terén.
27 min