Epic Stories

Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.

Business
Management
Careers
1
Rendszert építők
40 min
2
Win-win-win szituációk
47 min
3
Munkahelyi átalakulás
36 min
4
AI és DevOps
17 min
5
Vágyott munkahely?
22 min
6
Low-code/no-code
18 min
7
Talent program
21 min
8
Üzleti modell transzformáció
40 min
9
IT generációk
46 min
10
Avokádó CEO
41 min
11
Jól lenni a munkahelyen
37 min
12
Hosszútáv
42 min
13
Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset...
39 min
14
IT fejlesztések a szabályozás árnyékában
41 min
15
Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a banko...
46 min
16
Technológiavezérelt kultúraváltás
41 min
17
Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog mi...
37 min
18
Felhőbe magyar!
18 min
19
Változó környezet, adaptív gyorsulás
21 min
20
IT állás, programozás nélkül
16 min
21
Hibrid csapatok a recesszió hullámain
21 min
22
Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innov...
35 min
23
Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határ...
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük? Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője. Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
36 min
24
KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy...
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mennyi mindent lehet mérni egy cég eredményességében, és mi értelme van egy kéthetes sprintbe is odatennie magát az embernek, ha az éves céllal ez nem feltétlenül látszik szinkronban lévőnek. Erről beszélget Prekopcsák Zoltán, a Prezi Data Science & Analytics csoportjának vezetője és Bodnár Béla, a Shiwaforce vezetője. Aki pedig kérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
31 min
25
Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligenci...
A mai epizódban azt próbáljuk körbejárni, hogy hol van és hol lesz a mesterséges intelligencia helye a vállalati működésben. Ehhez a központi segítséget a mai vendégek: Deliága Ákos, a Talk-a-bot ügyvezetője, illetve Kállai Gábor, a Shiwaforce technológiai igazgatója nyújtja. A beszélgetés házigazdája Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.
35 min