Epic Stories

Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.

Business
Management
Careers
1
Megvalósítás hatékonyan
32 min
2
AI: az IT vége?
45 min
3
Rendszert építők
40 min
4
Win-win-win szituációk
47 min
5
Munkahelyi átalakulás
36 min
6
AI és DevOps
17 min
7
Vágyott munkahely?
22 min
8
Low-code/no-code
18 min
9
Talent program
21 min
10
Üzleti modell transzformáció
40 min
11
IT generációk
46 min
12
Avokádó CEO
41 min
13
Jól lenni a munkahelyen
37 min
14
Hosszútáv
42 min
15
Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset...
39 min
16
IT fejlesztések a szabályozás árnyékában
41 min
17
Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a banko...
46 min
18
Technológiavezérelt kultúraváltás
41 min
19
Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog mi...
37 min
20
Felhőbe magyar!
18 min
21
Változó környezet, adaptív gyorsulás
21 min
22
IT állás, programozás nélkül
16 min
23
Hibrid csapatok a recesszió hullámain
21 min
24
Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innov...
35 min
25
Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határ...
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük? Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője. Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
36 min