Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset...
39 min
16
IT fejlesztések a szabályozás árnyékában
41 min
17
Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a banko...
46 min
18
Technológiavezérelt kultúraváltás
41 min
19
Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog mi...
37 min
20
Felhőbe magyar!
18 min
21
Változó környezet, adaptív gyorsulás
21 min
22
IT állás, programozás nélkül
16 min
23
Hibrid csapatok a recesszió hullámain
21 min
24
Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innov...
35 min
25
Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határ...
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük? Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője. Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.