Érték és veszteség - Mit transzformáljunk? És m...
Valóban a bajban lévő cégek csodaszere a digitális transzformáció? Vagy épp a jól menő, stabil vállalatoknak kell ezen gondolkodniuk? Ebben az epizódban erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Kelemen Bélával, a MOL Csoportszintű Működési Kiválóság igazgatója, az Európai Kőolajfinomítók Szövetségének alelnökével, illetve Kovach Antonnal, a ShiwaForce vezérigazgatójával.
29 min
52
Jövőálló HR: Nincs B-terv, akkor sem, ha nem si...
Az agilis transzformáció nagyban függ a HR munkájától, a vállalati átalakulás sikeressége ugyanis az ott dolgozó embereken, menedzsereken múlik. De hogyan lehet motiválni a munkatársakat, hogy ők is érdekeltek legyenek a változásban? Lehet-e agilis embereket rekrutálni? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Friedl Zsuzsannával, a Magyar Telekom Chief People Officerével illetve Dr. Dura Mónikával, a ShiwaForce operatív vezérigazgató-helyettesével.
34 min
53
Üzenet és üzemek: A hétköznapok elvárásai formá...
A cégen belüli kommunikációt nehéz jól csinálni. Milyen szempontokat kell figyelembe venni? Melyik csatorna hatékony és melyik biztonságos? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Pantl Péterrel, a MOL Csoport kommunikációs igazgatójával, illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.
29 min
54
Mi a DevOps és hogyan támogatja a gyors üzleti ...
Rengeteg cég azért megy csődbe, mert nem képes az ötleteit, szoftveres, IT-s (ájtís) megoldásra fordítani. Pedig ma már az IT-vel (ájtível) együtt lélegzés kulcsfontosságú minden üzleti terület sikerében. Ezért ismerkedjünk meg a “DevOps” (devopsz) fogalmával! Kántor Endre műsorvezető, Kovách Antonnal, a Shiwaforce vezérigazgatójával az üzleti eredményesség és a céges IT kapcsolatáról beszélget.
16 min
55
Social intranet, a vállalatok titkos fegyvere a...
Létezik szerethető intranet? Hamarosan kiderül. Ebben a beszélgetésben megvizsgáljuk, hogy jutottunk el a faliújságtól a közös munkatéren át, a social intranetig. Megnézzük, hogyan alakította át a céges felületeket a közösségi média és a tömegessé vált távmunka. Ács Gábor műsorvezető kérdéseire Hoffmann Bence, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettese válaszolt.
17 min
56
Céges míting, mint a közutálat tárgya – Lehet e...
Miért utáljuk annyira a céges megbeszéléseket? Lehetne-e egyáltalán jól csinálni? Mit tanultunk a karantén alatt? Mivel helyettesíthetjük a végtelen meeting-cunamit? A kérdésekről Mihálovits András műsorvezető Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával beszélgetett.
21 min
57
Emberi vs. gazdasági érdek a vállalatvezetésben
Élhet-e együtt a humanizmus és a kapitalizmus? Az Epic Stories második bónusz epizódjában erre a kérdésre is kaptunk választ dr. Dura Mónikától, a ShiwaForce operatív vezérigazgató-helyettesétől.
15 min
58
Nem kell félni, nem fog fájni! – Az agilis tran...
Valóban képes-e minden cég átállni agilis működésre? Ha igen, hogyan kell elkezdeni, melyek a legfontosabb lépések? A sikersztorik legtöbbször a bevezetés utáni eufóriáról szólnak, de a lényeg nem ott van! Ebben a bónuszepizódban a Millás reggeli rádióműsor vezetője, Kántor Endre Földházi Csabával, a ShiwaForce, partner-igazgatójával beszélgetett.
Az exponenciális innovációt ma már egyetlen vállalat sem tudja kikerülni. Kérdés, hogy képesek-e a szervezetek a gyorsan jövő változásokra reagálni, hogyan lehet egy megkövült szervezeti struktúrát újjáformálni, és hogyan lehet ilyen tempó mellett célokat kijelölni. Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Frankó Csuba Dea innovációs coach-csal, és Dojcsák Dániellel, a ShiwaForce kommunikációs igazgatójával.
29 min
60
A monolitikus rendszereknek vége! De hogyan cse...
Hogyan képesek a vállalatok úrrá lenni a régen telepített, elavult, úgynevezett legacy IT-rendszereieken. Mennyire veszélyes tartogatni a csontvázakat a szekrényben és meddig tart egy nagyvállalati rendszercsere? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, Koczka Dániellel, az MKB Digital Zrt. vezérigazgatójával. Illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.
25 min
61
Vuca vs. agilitás: mit tanultak a menedzserek é...
Hogyan kellene reagálnia a vállalati életnek a kiszámíthatatlan, gyorsan változó világra? Át lehet-e ültetni a céges kultúrába a katonai, harcászati módszereket? A Shiwaforce partnerigazgatójának, Földházi Csabának a vendége Porkoláb Imre, aki a katonai karrier után most a Mathias Corvinus Collegium Vezetőképző Akadémiájának igazgatója. Illetve Kovach Anton, a Shiwaforce alapító-vezérigazgatója.
28 min
62
Idő és menedzsment: módszerek, stratégiák vezet...
A szigorú time management stratégiák egyre több vezető életében jelennek meg, sőt, már van ahol a vállalati kultúra részeként áthatják az egész szervezetet. De vajon egy ennyire bizonytalan, és folyamatosan változó világban melyek azok a technikák, amik igazán működni tudnak? Ebben az epizódban erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Dobó Mátyással, a Vodafone Vállalati Szolgáltatások Üzletág vezérigazgató-helyettesével, illetve Dr. Dura Mónikával, a ShiwaForce operatív vezérigazgató-helyettesével.
29 min
63
Indul az Epic Stories!
Hamarosan érkezik az Epic Stories podcast sorozat, amiben inspiráló üzleti történeteket mesélünk el bátor és céltudatos vezetőknek. Kövess minket és a kedvenc podcast-lejátszódban!