Rengeteg cég azért megy csődbe, mert nem képes az ötleteit, szoftveres, IT-s (ájtís) megoldásra fordítani. Pedig ma már az IT-vel (ájtível) együtt lélegzés kulcsfontosságú minden üzleti terület sikerében. Ezért ismerkedjünk meg a “DevOps” (devopsz) fogalmával! Kántor Endre műsorvezető, Kovách Antonnal, a Shiwaforce vezérigazgatójával az üzleti eredményesség és a céges IT kapcsolatáról beszélget.

Létezik szerethető intranet? Hamarosan kiderül. Ebben a beszélgetésben megvizsgáljuk, hogy jutottunk el a faliújságtól a közös munkatéren át, a social intranetig. Megnézzük, hogyan alakította át a céges felületeket a közösségi média és a tömegessé vált távmunka. Ács Gábor műsorvezető kérdéseire Hoffmann Bence, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettese válaszolt.

Miért utáljuk annyira a céges megbeszéléseket? Lehetne-e egyáltalán jól csinálni? Mit tanultunk a karantén alatt? Mivel helyettesíthetjük a végtelen meeting-cunamit? A kérdésekről Mihálovits András műsorvezető Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával beszélgetett.

Élhet-e együtt a humanizmus és a kapitalizmus? Az Epic Stories második bónusz epizódjában erre a kérdésre is kaptunk választ dr. Dura Mónikától, a ShiwaForce operatív vezérigazgató-helyettesétől.

Valóban képes-e minden cég átállni agilis működésre? Ha igen, hogyan kell elkezdeni, melyek a legfontosabb lépések? A sikersztorik legtöbbször a bevezetés utáni eufóriáról szólnak, de a lényeg nem ott van! Ebben a bónuszepizódban a Millás reggeli rádióműsor vezetője, Kántor Endre Földházi Csabával, a ShiwaForce, partner-igazgatójával beszélgetett.

Az exponenciális innovációt ma már egyetlen vállalat sem tudja kikerülni. Kérdés, hogy képesek-e a szervezetek a gyorsan jövő változásokra reagálni, hogyan lehet egy megkövült szervezeti struktúrát újjáformálni, és hogyan lehet ilyen tempó mellett célokat kijelölni. Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Frankó Csuba Dea innovációs coach-csal, és Dojcsák Dániellel, a ShiwaForce kommunikációs igazgatójával.

Hogyan képesek a vállalatok úrrá lenni a régen telepített, elavult, úgynevezett legacy IT-rendszereieken. Mennyire veszélyes tartogatni a csontvázakat a szekrényben és meddig tart egy nagyvállalati rendszercsere? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, Koczka Dániellel, az MKB Digital Zrt. vezérigazgatójával. Illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.

Hogyan kellene reagálnia a vállalati életnek a kiszámíthatatlan, gyorsan változó világra? Át lehet-e ültetni a céges kultúrába a katonai, harcászati módszereket? A Shiwaforce partnerigazgatójának, Földházi Csabának a vendége Porkoláb Imre, aki a katonai karrier után most a Mathias Corvinus Collegium Vezetőképző Akadémiájának igazgatója. Illetve Kovach Anton, a Shiwaforce alapító-vezérigazgatója.

A szigorú time management stratégiák egyre több vezető életében jelennek meg, sőt, már van ahol a vállalati kultúra részeként áthatják az egész szervezetet. De vajon egy ennyire bizonytalan, és folyamatosan változó világban melyek azok a technikák, amik igazán működni tudnak? Ebben az epizódban erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Dobó Mátyással, a Vodafone Vállalati Szolgáltatások Üzletág vezérigazgató-helyettesével, illetve Dr. Dura Mónikával, a ShiwaForce operatív vezérigazgató-helyettesével.

Hamarosan érkezik az Epic Stories podcast sorozat, amiben inspiráló üzleti történeteket mesélünk el bátor és céltudatos vezetőknek. Kövess minket és a kedvenc podcast-lejátszódban!