Epic Stories

Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.

Business
Entrepreneurship
Careers
26
Rendszert építők
40 min
27
Win-win-win szituációk
47 min
28
Munkahelyi átalakulás
36 min
29
AI és DevOps
17 min
30
Vágyott munkahely?
22 min
31
Low-code/no-code
18 min
32
Talent program
21 min
33
Üzleti modell transzformáció
40 min
34
IT generációk
46 min
35
Avokádó CEO
41 min
36
Jól lenni a munkahelyen
37 min
37
Hosszútáv
42 min
38
Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset...
39 min
39
IT fejlesztések a szabályozás árnyékában
41 min
40
Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a banko...
46 min
41
Technológiavezérelt kultúraváltás
41 min
42
Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog mi...
37 min
43
Felhőbe magyar!
18 min
44
Változó környezet, adaptív gyorsulás
21 min
45
IT állás, programozás nélkül
16 min
46
Hibrid csapatok a recesszió hullámain
21 min
47
Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innov...
35 min
48
Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határ...
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük? Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője. Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
36 min
49
KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy...
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mennyi mindent lehet mérni egy cég eredményességében, és mi értelme van egy kéthetes sprintbe is odatennie magát az embernek, ha az éves céllal ez nem feltétlenül látszik szinkronban lévőnek. Erről beszélget Prekopcsák Zoltán, a Prezi Data Science & Analytics csoportjának vezetője és Bodnár Béla, a Shiwaforce vezetője. Aki pedig kérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
31 min
50
Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligenci...
A mai epizódban azt próbáljuk körbejárni, hogy hol van és hol lesz a mesterséges intelligencia helye a vállalati működésben. Ehhez a központi segítséget a mai vendégek: Deliága Ákos, a Talk-a-bot ügyvezetője, illetve Kállai Gábor, a Shiwaforce technológiai igazgatója nyújtja. A beszélgetés házigazdája Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.
35 min