Re-Business - Nem a fenntarthatóság a végső meg...
Mitől lesz egy cég zöld? Elég-e ha egy üzleti szereplő környezettudatos, vagy ennél több kell? Erről faggatja Szűcs-Winkler Róbert fenntarthatósági specialistát Pistyur Veronika.
33 min
77
Re-Business - Mi az üzleti tudás?
Milyen tudásra van szükség a sikerhez? Van-e lehetősége és mi lehet az alapja a megújuló kapitalizmusnak? Pistyur Vera erről beszélget Simó Györggyel, a Day One Capital ügyvezetőjével.
32 min
78
Re-Business - Mitől lesz valaki igazán jó vezető?
Győztesen vagy elégedetten tér haza a nap végén egy jó vezető? A felelős irányítás ismérveiről Gauder Milánnal, a Mastercard globális kártyaelfogadásért felelős vezetőjével beszélgetünk, majd Bárdos András egykori tévés, jelenleg könyvkiadóvezető árulja el, ő miért döntött úgy, hogy változtat munkamódszerén.
32 min
79
Re-Business - Visszavonulni is tudni kell!
Hogyan vonuljon vissza egy tulajdonos? Hogyan kezlje a helyzetet az utód? Erről beszélgetünk a Gerbaud két ügyvezetőjével, anyával és a lányával, Pintér Katalinnal és Niszkács Annával. A műsor második vendége Radisics Milán díjnyertes fotós, művész, grafikus, aki élete fordulópontjairól mesél.
37 min
80
Re-Business - Amikor az új generáció átveszi a ...
Hogyan képzeli a vállalkozás jövőjét egy fiatal üzletember? Hogyan kezd vállalat fel- vagy átépítésébe? Pistyur Veronika Schiller Márkkal beszélget, aki háromgenerációs családi vállalkozásként édesapjával és nagyapjával közösen vezeti a Schiller Autóházat. A műsor második felében Bogár Márk, a Sárréti Chilifarm marketingvezetője mesél fordulópontjairól.
35 min
81
Re-Business - A saját szántóföldedet sem mérgez...
Ebben az epizódban bebizonyítjuk, hogy tényleg megéri máshogy csinálni. Hogy a profitszerzés mellett megfér a társadalmi felelősségvállalás is. Vendégünk Kürti Gábor, a Hajtás Pajtás ügyvezetője. A műsor második vendége Tóth Diána, a Farmer lánya blog alapítója, aki elmeséli neki mit jelent a változtatás.
31 min
82
Re-Business - Miért kellenek dísztavak a gyár u...
Ebben a részben a munkavállalói jóllétről lesz szó. Mit nyer azzal az üzlet, ha azt mondjuk, a dolgozó nem nekem, hanem értem dolgozik. Erről beszélgetünk Prohászka Ottóval, a Tutti Élelmiszeripari Kft. tulajdonosával, aztán Hampuk Richárd, a Betone Studio egyik alapítója mesél arról, nála mikor és miért jött el a változtatás igénye.
33 min
83
Re-Business - Baritz Sarolta: A profit nem cél,...
Hogyan közelít a profithoz az emberközpontú gazdaság? Mit ad a pénz, a profit a cégeknek? A témáról Baritz Sarolta Laura közgazdásszal, domonkos rendi nővérrel beszélgetünk, majd Köves Alexandra, a Corvinus docense mesél a nem növekedés modelljéről.
37 min
84
Re-Business: Gazsi Zoltán az őszinte vezetői vi...
Mennyire kell egy cégnek transzparensnek lenni, és nem abban az értelemben, hogy mindenki tudja, ki a vállalkozás tulajdonosa. Hanem, hogy mennyire érdemes bevonni a munkavállalókat a döntésekbe. Vendégünk Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezetője, majd Tomán Szabina meséli el élete fordulópontját.
32 min
85
Re-Business - Milyen az igazi win-win helyzet a...
Lehet-e igazi közösséget építeni egy olyan szektorban, ahol mindenki a túlélésért küzd? Erről beszélgetünk Bánhalmi Katával, a felelős gasztronómiai vállalkozásokat segítő Piqniq Budapest társalapítójával. A műsor második vendége pedig Gál-Berey Tünde, a Villámfordítás alapítója, aki a felvilágosodása pillanatát idézi fel.
35 min
86
Re-Business - Neked miből van pénzed?
Nem mindegy milyen iparágban tevékenykedünk, vagy hogyan szerezzünk profitot. Arról hogy miként lehetnek az üzleti vállalkozások a pozitív társadalmi változások eszközei, Deák Györggyel, a B-Corporation minősítéső Biofilter vezetőjével beszélgetünk. Pozsonyi Gábor pedig elmeséli, miért döntött úgy bankárként, hogy megmutatja, a társadalom számára hasznos módon is lehet pénzt befektetni.
27 min
87
Re-Business - Milyen világban szeretnénk élni?
Előbb-utóbb mindenkiben kialakul az a látásmód, hogy vissza kell adni az elért üzleti sikerekből a társadalomnak - vallja Jaksity György. A Concorde Értékpapír elnökével az üzleti vízióról, etikus működésről beszélgettünk, majd Tóth Guszti, az Igazi Oliva alapítója mesélte el, miért döntött egy fenntartható üzleti működés mellett.
33 min
88
Indul a legfelvilágosultabb magyar üzleti műsor!
Az üzleti siker nemcsak a pénzről szól, a verseny nem azt jelenti, hogy mindenáron le kell győzni a többieket, a kapitalizmus pedig nem szükségszerűen kizsákmányoló. Pistyur Veronika vezetésével a Re-Business podcastban megmutatjuk, hogyan érdemes felelősen és vállalhatóan sikerre vinni cégeket, hogy az közben a társadalom és a könyezet számára is hasznot hozzon.
1 min
89
Hogyan hatott a világjárvány a fenntarthatóságra?
Milyen hatással volt a járvány a fenntarthatóságra, a környezettudatosságra, egyéni, vállalati és globális szinten? A kérdésre Ürge-Vorsatz Diána, a CEU professzora, a Kormányközi Éghajlatvédelmi Testület alelnöke, Litkai Gergely, a Dumaszínház alapítója, és Károlyi Zsuzsanna, az E.ON márka és marketingvezetője válaszolt.
29 min
90
Lehet egyszerre kapitalista és emberséges egy v...
A To-do-list kilencedik epizódja a cégvezetők nehéz napjairól szól, amikor súlyos morális ügyben kell jól dönteniük. A cég vagy a dolgozók érdekei a fontosabbak? Hosszú távú vagy a rövidebb távú célokat tartják szem előtt? Beszélgettünk a Vodafone-t 13 évig irányító Beck Györggyel és a Shiwaforce digitális transzformációval foglalkozó cég vezérigazgatójával, Kovách Antonnal. A műsor Újítók rovatában pedig a Pánik Instant céges rendezvényügynökség vezetője, Ureczky Balázs meséli el, hogyan alakították át a covid miatt összeomló üzleti stratégiájukat.
28 min
91
Hogyan hibázz kudarcélmény nélkül?
Hogyan kezeljük, ha hibáznak az alkalmazottaink és hogyan tekintsünk a saját hibáinkra? Feladatunk, hogy minden lehetséges hibától megóvjuk a cégünket? Balogh Péterrel, a Cápák között tévéműsor egyik befektetőjével beszélgettünk, akinek első négy cége becsődölt. Második vendégünk Tóth Gergely, a nemzetközi Fuckupnight rendezvénysorozat hazai szervezője, a rugalmas és kreatív vállalkozásokat bemutató sorozatunkban pedig Péter Annamária prémium ingkészítőt kérdezzük.
31 min
92
Hogyan lesz az ötletből üzlet?
Hogyan jelenik meg az üzleti életben a kreativitás? Hogyan hasznosíthatjuk kreativitásunkat az IT vagy a pénzügyi piacon? Mit leshetünk el a stratupok attitüdjéből? Venégünk Pistyur Veronika, a Bridge Budapest, a Startup Hungary és az Oktogon Ventures alapítója.
25 min
93
Hogyan találd meg, hogy miben vagy a legjobb?
A kipróbált úton menjünk-e tovább vagy keressünk újat? Hogyan legyünk képesek újra és újra megtalálni azt, amit élvezünk és amiben sikeresek lehetünk. Krizsó Szilvia tévés műsorvezető, coach mesélt saját karrierútjáról, Szabó Bálint, a Budapest School egyik mentor tanárát pedig arról kérdeztünk, hogyan lehet már gimnazista korban elültetni a gyerekekben a rugalmasságot és, hogy hogyan ismerhetjük fel, hogy miben vagyunk a legjobbak.
35 min
94
Segítség! Hogyan kérjek segítséget?
Gazsi Zoltán, az Eisberg ügyvezetője személyesen tapasztalta meg, milyen az, amikor teljes egészében a kollégákra kell támaszkodni, egy évvel ezelőtt ugyanis rákos megbetegedést diagnosztizáltak nála. Hogyan éli meg azt egy vezető, ha teljes egészében a kollégáira kell támaszkodnia? Hogyan kell cégkultúrát építeni, hogy beleférjen a segítség kérése és elfogadása? Ahhoz, hogy mindezt megválaszoljuk Gazsi Zoltán mellett Nagy Józsa Dorottya szervezet- és vezető fejlesztő coachot is megkérdeztük. A műsor Újítók rovatának vendége a Creator Budapest formáció, akik nem közösségi irodát, hanem közösség műhelyt indítottak, barkácsolni vágyó, de hellyel nem rendelkező fővárosiaknak.
37 min
95
Mi lesz az irodaházakkal, ha tovább terjed a ho...
Az nem kérdés, hogy az ingatlanpiacot jelentősen átalakítja a koronavírus járvány gazdasági hatása, de mi lesz az irodaházakkal, hotelekkel, és a nagyobb kereskedelmi céllal használt ingatlanokkal? Ebben az epizódban Szöllősi Györgyi Borbély Gábort, a CBRE üzletfejlesztési és kutatási igazgatójával beszélgetett.
23 min
96
Honnan jön a jó ötlet és miért nem jön mindig?
Kevesek kiváltsága, vagy mindenki elfeledett képessége a kreativitás? Mitől függ, hogy megszületik-e az ötlet az agyunkban vagy csak rágódunk egy problémán? Miért van az, hogy válsághelyzetben kreatívabbak leszünk? Hogy minderre választ adjuk, művészekkel, alkalmazott kreatívokkal és egy kreativitást oktató trénerrel is beszélgettünk.
36 min
97
Leépítés kíméletlenül és emberségesen
A TO-DO-LIST negyedik epizódjában a gazdasági válságok egy gyakori következményeiről a céges leépítésekről lesz szó. Lehet-e emberségesen felmondani valakinek? Hogyan készüljünk fel egy ilyen lépésre? Hogyan fogadjuk el, ha a cég, ahol dolgoztunk nem tart igényt a továbbiakban a munkánkra?
31 min
98
Optimista beszélgetés egy súlyos válságról
Tudjuk, hogy a koronavírus gazdasági hatása még sokáig meghatározza az életünket, de egyelőre ködös, hogy melyik szektorra hat majd a leginkább, hol várható a legnagyobb visszaesés, az meg végképp, hogy melyik kezelési stratégia működhet? A legrosszabbra számítsunk? Vagy lehet, hogy megússzuk? Hai Thanh Le Pounggal, a Concorde Értékpapír elemzési vezetőjével Szöllősi Györgyi beszélgetett.
21 min
99
Mit tanít a futás a krízisekről?
Simonyi Balázs ultramaratonista futó, az Ultra című film főszereplője élete során többször is átélt már súlyos kríziseket, mielőtt futó lett. A sport hozta ki a mélypontról, de később a 200 km feletti távok teljesítése során minden alkalommal megéli a lenteket és a fenteket. Czeczeli Tamás a Deichmann ügyvezetője volt, amikor egy nehéz időszak után kirúgták az állásából, aztán árufeltöltő és munkakereső lett. A két főszereplőnk életében a legfontosabb párhuzam, hogy nem akarnak senkit sem meggyőzni. Azért csinálják azt, amit választottak, mert így érzik jól magukat.
42 min
100
To-do-list Extra: a Loffice rövid története és ...
A Loffice egy testvérpár történetével indult 2009-ben, akik egy Magyarországon akkor teljesen új, megosztáson alapuló közösségi irodát hoztak létre és vittek sikerre. Mi volt az alapötletük és hogyan reagálnak a mostani krízisre?