Polgár András több mint tíz évvel ezelőtt döntötte el, hogy a napi szükségletein felül minden pénzét jótékony célra fordítja. De miért tett így? Erről beszélget Polgár Andrással Pistyur Veronika.

Ebben az epizódban Semsei Rudolf, a Budapest Party Service, a Vakvarjú étterem ügyvezetőjével beszélgetünk a szerethető munkahelyről, a megfelelésről, az utódlásról és persze, milyen kihívásokkal küzd egy étterembirodalom.

Ebben az epizódban annak járunk utána, hogyan lehetne a filmipart zöldíteni. A vendégek a Greeneyes két alapítója, akik elmondják, hogyan lehet kevesebb szemét egy nagyköltségvetésű film forgatásán.

Ebben az epizódban az iskolaalapításról lesz szó, merthogy egyre többen vágnak bele. Pistyur Veronika erről beszélget Ahogy Baráth Barna, aki Baliról hozta a Real School Budapest mintáját. Nem a tárgyi ismeretanyag leadása a cél, hanem a projekteken keresztül tanulják meg a vállalkozói, környezettudatos gondolkodást és az ehhez kapcsolódó kézségeket.

Ebben az epizódban azt a pillanatot járjuk körbe, amikor a cégtulajdonos felismeri, egyedül nem bírja, kell menedzsment. Hogyan lesz a vezetőből vezetőségi csapattag? Erről beszélget Pistyur Veronika Ludwig Klárával, a Jókenyér alapítójával, aki 27 éve elhozta hazánkba a német kenyérkultúrát.

Ebben az epizódban Chikán Attila akadémikus, közgazdász a vendég, aki nemrég bővítette híres Vállalatgazdaságtan című könyvét. Mégpedig olyan aktuális témákkal, mint a vállalatok társadalmi felelősségvállalása vagy a fenntarthatóság. A szemlélet-változásról és a kapitalizmusról beszélgettünk.

Ebben az epizódban Debreczeni Barnabás a vendég, aki néhány hónapja kiszállt a bizniszből és a családjával együtt Balira költözött. Szó lesz az okokról, a kriptóról és hogy miért akarja megváltani a világot.

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan lehet civil szervezeteket professzionálisan működtetni. Forgács-Fábián Sárával, az Amigos a gyerekekért alapítvány megálmodójával beszélget Pistyur Veronika az általa kitalált social startup menedzsmentről.

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan lesz a vízióból stratégia. Hogyan alakul át egy vállalkozás tudatos vállalattá? Pistyur Veronika erről beszélget a Billingo alapítójával és vezetőjével, Sárospataki Alberttel, aki nagyon tudatos üzletember, aki képes egészen váratlan fordulatokra, igazi meglepetésekre.

Ebben az epizódban egy családi vállalkozás átadásáról lesz szó, amiről a Dallas filmsorozat is eszünkbe juthat. Hollmann Lili Hollandiában tanult szervezetpszichológiát, amikor közölték vele, hogy vagy eladják a céget vagy beavatkozik. Hogy mihez kezd valaki egy ilyen céges örökséggel, céges kultúrák összecsapásával huszonpár évesen, erről beszélgetett Pistyur Veronika a Zábrák kútfúró és környezetvédelmi cég vezetőjével.

Halácsy Péter és az általa társalapított Budapest School több mint izgalmas vállalkozás: egyszerre szeretne profitot termelni, társadalmi hatást kiváltani és a mai gyerekek számára optimális oktatást biztosítani.

Az epizód vendége Csányi Gabriella befektető és vállalkozó, aki négy év alatt hatodik vállalkozását indította el. Szó lesz a vagyonról, értékrendről és természetesen nem kerüljük meg azt sem, hogy az ország egyik leggazdagabb családjában nőtt fel.

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy a világ egyik legszennyezőbb iparága, a divat, hogyan lehetne mégis környezetkímélőbb és fenntarthatóbb. Pistyur Veronika beszélgetőtársa Maróy Krisztina, a Glamour magazin főszerkesztője.

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy ha valaki menedzser cégvezető, akkor milyen alapelvek szerint dönt, építi a csapatát. Erről pedig Buday Bencével, a Share Now ügyvezetőjével beszélget Pistyur Veronika.

Ebben az epizódban azt járjuk körbe, beszélhetünk-e egyáltalán az etika és a marketing kapcsolatáról. A műsor vendége Nagy Bálint, aki már a rendszerváltás előtt is marketinges volt, később több multinacionális cégnél dolgozott, végül inkább a katedrát választotta és az etikus marketing alapjait tanítja.

Ebben az epizódban egy kicsit visszamegyünk a start mezőre, és megpróbáljuk megfejteni, hogyan is van értelme a kapitalizmusnak. Pistyur Veronika beszélgetőtársa Lakatos Péter, aki többek között a Videoton Holding társtulajdonosa, a Forbes-lista szerint pedig az ország 17. leggazdagabb embere.

A tudatos, fenntartható üzleti működés egyre népszerűbb a világon és itthon is több cég vallja, hogy a pénzügyi sikerek mellett a társadalmi célok és a hasznosság a működésük része. A Re-Business podcast harmadik évadában szó lesz a hazai tudatos céges mentalitás terjedéséről, az etikus marketingről és az esztétikus kapitalizmusról is. Hallgassátok, gondolkodjatok és cselekedjetek!

Miért fordít hátat valaki az üzletnek, aki nyakig benne volt? Tkacsik Márta, a Patikakert alapítója megmondja!

Lehet-e üzletileg is sikeres egy kritikus értelmiségi közösség kinevelése? Megélhet-e a piacról egy progresszív oktatási modell? Zeitler Ádám, a Milestone Intézet társalapítója elmondja, ők mire jutottak.

Életképes-e, ha valaki nem adományokból, hanem egy termék vagy szolgáltatás értékesítéséből akarja finanszírozni szociális problémák enyhítését. A társadalmi vállalkozásokról Kalmár Anna, az Adnijóga alapítója mesél.

Hogyan válthatók forintra az olyan értékek, mint az innováció, a sokszínűség és a hosszú távú gondolkodás. Pistyur Veronika erről beszélget Árvai Péterrel, a tisztességes, nyitottságra építő cégvezetés szószólójával.

A “kitermel, előállít, leselejtez” modellre épülő jelen, biztosan látszik, hogy nem fenntartható a jövőben. A körforgásos gazdaság lehet a megoldás? A téma világhírű magyarja Tom Szaky megmondja!

A tudatos, tisztességes vállalatok nem csak megbecsülik a munkavállalókat és a partnereiket, hanem a pénzügyeket tisztán kezelik. Fehér Gyula kockázati tőkebefektető elárulja, ő hogyan viszonyul a pénzhez!

Ha a kapitalizmus megújításra szorul, akkor a keleti filozófiák alkalmazása segítheti a megújulást? A Zhao Zhou teaház vezetőjével beszélgettünk, majd Tkacsik Márta mesélte el, miért szállt ki az üzleti tanácsadói világból.

Lehet-e egy alapítványt sikeres kkv-ként bizniszként működtetni? Erre ad választ a Világszépe alapítvány két vezetője, majd Árvai Péter meséli el élete fordulópontjait.